Entwickle jetzt in 4 einfachen Schritten das perfekte Geschäftsmodell, spare Zeit und Geld und vermeide Fehler.

Woran scheitern 51% der kleinen Unternehmen?

Unrentable und nicht innovative Geschäftsmodelle.

Schritt 1: Mit dem "Geschäftsmodell Atlas" dein Geschäftsmodell analysieren, entwickeln und optimieren.

Wenn du dein Geschäftsmodell entwickeln oder optimieren willst, ist der Geschäftsmodell Atlas genau das Richtige für dich. Mit diesem Tool kannst du alles schon fertig denken und planen, bevor du den Markteintritt wagst. So vermeidest du Fehler und gewinnst Zeit für die Umsetzung. Am Ende hast du ein fertiges Konzept für deine Idee. (Der Geschäftsmodell Atlas wurde in Anlehnung an den Business Model Canvas von Strategyzer entwickelt)

Schritt 2: Erstelle deine mehrjährige Cashflow Planung, checke deine Ressourcen und prüfe, ob du für dein Projekt eine Finanzierung brauchst.

Dein Geschäftsmodell ist der erste Schritt, aber das allein reicht nicht aus. Der zweite Schritt – und mindestens genauso wichtig – ist die Cashflow Planung. Das ist ein Finanzplan, in dem wir uns genau ansehen, was du für die Umsetzung deines Vorhabens brauchst und ob die finanziellen Mittel dafür hast. Dazu erstellen wir eine Absatzplanung und berücksichtigen verschiedene Preisszenarien. Mit diesem Plan orientieren wir uns an der bestmöglichen Umsetzung deiner Idee. Ist dein Business-Modell schon so weit ausgereift? Dann stellen wir in diesem Schritt auch sicher, dass alle Ressourcen zur Verfügung stehen.

Schritt 3: Plane deine Umsetzung mit Meilensteinen und deinem Team.

Wir haben zusammen deine großartige Idee weiterentwickelt und dein künftiges Business im Geschäftsmodell gestaltet. Jetzt geht es darum, die Pläne umzusetzen. Das ist meistens der schwierigste Schritt bei der Verwirklichung von Ideen. So geht's:

Wir überlegen uns zuerst was die wichtigsten Meilensteine und Schritte in der Umsetzung sind. Dann überlegen wir, bis wann diese erledigt sein müssen und wer die Verantwortung für diese Aufgabe übernimmt.

Zu guter Letzt überlegst du dir welche Ressourcen (Zeit, Geld, Menschen) nötig sind, um den Plan umzusetzen (siehe auch Schritt 2 – stehen die Mittel zur Verfügung?).

Schritt 4: Kleiner Schritt, große Wirkung - Was ist dein erster Schritt und was brauchst du dazu?

Denk' daran, wenn du einen Marathon läufst, beginnst du damit, dir die Schuhe zu binden. Das ist der erste Schritt, zugegeben ein ziemlich kleiner. Also leg los und überlege dir, was der erste Schritt in deinem Vorhaben ist. Was brauchst du dazu? Welche Ressourcen stehen dir zur Verfügung? Welche Unterstützung kannst du von anderen bekommen, um dein Geschäftsmodell am Markt erfolgreich umzusetzen? Mach dir keine Sorgen, wenn der erste Schritt klein ist. Die Hauptsache ist, dass du überhaupt damit beginnst. Denn nur so kannst du etwas verändern und deine Idee verwirklichen.

Die Wachstumsleiter ist deine Nummer 1, wenn es darum geht, aus deinen Ideen ein profitables Geschäft zu machen. Mit 20 Jahren Erfahrung in Marketing und Vertrieb helfen wir dir, dein innovatives Geschäftsmodell zu entwickeln und zu verbessern. In 4 Schritten baust du mit uns dein optimiertes Geschäftsmodell auf und erhältst alles, was du für die erfolgreichen nächsten Schritte in der Umsetzung brauchst.